今週の動きのまとめ(11/28~12/2週)の動き

今週の動きのまとめ(11/28~12/2週)の動き


【全体的なミッション】
▼Dの運用を立て直すこと
―工数管理をやる必要性がなくなった。(目的は人員削減。その目安が決まったため)

ー人員を削減する動き

ーPとしてのミッションの共有。Dirの意識を上に向かせて、全体的な士気を上げる。

 皆が伸び伸び発言できるような組織をつくる。


▼事業において、新たな柱を作ること

ー案を出してFBをもらった。波があるとのことなので、波に乗れるアイデアを用意しておき、それが来たタイミングで乗れるかどうかが重要。
ー現行の案件に関しては、シュリンクする案件ではあるが、ここ以外の柱を作ってゆく。ここに代わりはない。


▼できたこと(学んだこと)
・ZACの知識少し向上

・ディズニー(全体)の知識、少し工場

・企画を出せたこと

ーマスメの開封率獲得提案(ダメだったけど、積極的な姿勢は良いと。)

ーDの攻め企画提案(三案)

FBとしては、具体策があればSNS展開はあり、真ん中のデジタル×リアルとポイントシステムは面白いといってもらえた。あとはどう展開するか。

波が来るタイミングを待つのか。そのときに乗れるように準備しておきたい。


▼できなかったこと(改善点)
・見積もりのミス連発。。。ファイル名など初歩的なミスが多い。その確認はもちろんだが、出典はどこなのかを確認する必要がある。

・自分から仕事をとってくる姿勢が弱い。Pは金勘定だけしていても意味がない。どうしたら価値が出せるのかを考え、行動することが大事。

 

▼来週やること
・がっつり他部署の人と面識をつくる

・チームメンバーとコミュニケーションをとれる状態までもっていく

・クライアント関係構築



沙紀の父親の件といい、黒田さんのアポ放置の件といい、イライラすることが多すぎた。ちょっと精神状態が良くないな。土日で清めに行かないとダメだ。テンションがめっちゃ落ちている。

 

なんとかして、ゴリゴリいける体制までもい

【振り返り】 11/2~25マデ②(こっちが正しいw)

お疲れ様、俺。

 

【全体的なミッション】
・守りの体制をしく

・攻めの提案を考える


▼できたこと(学んだこと)

・意見を述べること

・収支管理(大変でした・・・)

 

▼できなかったこと(改善点)
・細かい数字の話

 

▼来週やること
・提案考える

・守りのスキームつくる

 

▼その他
・即レス。スピード感を心がける。

やるぞおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおお

【振り返り】 11/21~25マデ

お疲れ様、俺。まだまだ頑張れるだろ!

ということで毎週のPDCAを日記にしてみる。

 

【全体的なミッション】
2.5億を回すPになる

ーそのために…

・収支を把握し、出ていくお金と入ってくるお金を徹底的に把握すること

・Dをもっともっと知ること

・直近は以上だ!


▼できたこと(学んだこと)
・多くの部署の人とコミュニケーションをとることが必要

ーPに必要な能力デス

・Dのこと、会社のこと、サービスのことをもっともっと知ること

・サービスを使い倒すこと

・市場を把握すること

・新しい改善案を考えること

ーできてないことが多すぎるぞ!!!

・ブレストtwitter提案が褒められた。より良い準備をして、今後も良い案出していきたい。

・100%理解できるまで食い下がるな!完全に理解しろ!!

・飲み会は楽しかった。他の人にはない、自分のふざけた持ち味をもっと出していきたい。


▼できなかったこと(改善点)
・図解で説明することが苦手。プレゼンがうまくできなかった(ブレスト)

・数字の管理を間違え、Sさんに怒られたこと

・数字の管理を間違え、Yさんに迷惑をかけたこと

・飲みの席で、お前は言葉に重みがなく軽すぎるといわれた(Aさん、Sさん)

・Dirサイドの勉強、サーバの勉強。自主勉強が全然足りていない。

・今やらなくてもいいが、いつかやらなければいけないことに手がつけられていない。

・移管プロジェクトの全貌が把握できていない。
ー細かい技術サイドの話。体制の話。興味ないことを流しているからこうなる。

 

▼来週やること
・自主勉強

・Dのことを知る!研究

・数字の3度見!!

・積極的な姿勢!アウトプット

・Dirの人ランチに誘う。

 

▼その他
・即レス。スピード感を心がける。

やるぞおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおお!!!!!!!!!!!

 

俺、今週も乙。(先週か。ちゃんと金曜日には振り返り更新しよう)

今週の動きのまとめ(11/7~11/11週)の動き

今週の動きのまとめ(11/7~11/11週)の動き


【全体的なミッション】
・Dの運用を立て直すこと
―社内メンバーの売り上げを可視化し、人日を調整すること。
→防御の体制を作る。その後、適正なチーム体制を作ってゆく。ここまで僕が担当する。
・事業において、新たな柱を作ること
・現行の案件に関しては、シュリンクする案件ではあるが、ここ以外の柱を作ってゆく


▼できたこと(学んだこと)
・Yさんから、どんなことがあっても逃げない
・Vは、ピッチを勝ち取り、これから多くのチャンスがある。
ー運用をこれまで頑張ってきたことが評価された。
・情報を正確に取り扱うこと。グレーな部分はクライアントに絶対出してはいけないし、
そのため、Pは情報を漏れなく正確に取り扱う必要がある。
→なぜこの数字なのか。その根拠を説明できないといけない。
・最終的に自分で意思をもって決定しなければならない。それがPの仕事。振り回されてはいけない。
・スポットで、Vのコンテンツマーケの方にも入っていこう


▼できなかったこと(改善点)
・見積もりを確認すべきだった。
・コミュニケーション不足だった。分からないことは分かるまで聞く。
・細かい部分まで確認をする
・本質を理解すること。

▼来週やること
・ディレクター作業に入る
・会議に全部出て、学ぶ。わからない部分をケアする。
・工数管理、Yさんがフリーになったタイミングで進めていく。


▼その他
・即レス。スピード感を心がける。
・VJアフターセールス
・アドビアナリティクス

やるぞおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおお!!!!!!!!!!!

目標

☆―ミッション― 

年間2.5億のプロデューサーに。その上で時代を変えること!

1.見積もり書作成、案件登録に関して、1人で全て巻き取れるようにすること

2.来年9月頃を目安に仕掛ける、経営戦略

3.ポリシー 自由にやること。目的のためなら何だってするということ。を考えること

 

やるぞー!

3週目 終了

新しい会社に入社して、3週間が経過した。

時間がたつのは早い。適応できているかでいうと、まだまだすぎる。全然自分のバリューが出せていない。ステージにも上がれていない。

まずは、ステージにあがるために、全力でやる。失うものはないので、ガツガツがつがつやってやりたい!

 

「今週の振り返り」

祝日を挟んだので、実質4日の稼働か。大きな動きのみ書いてみる。

・Yさん含んだ引き継ぎ案件

・シートの登録(さらに)

・面談(すりあわせ)

・V案件、顔出し、意見だし

・他部署のマネージャーをご飯に誘う

・忘年会のプロデューサー(監視役みたいなもんだけど)

 

こんな感じかな。

最後の、ご飯に誘う。だけど、AKさんの耳に入って、評価された。いいね。って言ってた。彼は、失敗してもいい、がむしゃらにいけ!と言っていた。これまで居ないタイプだとも。

自分らしさ出して、恐れずなんでもやっていきたい!!

 

では、来週の目標は

・もう1人、他部署の人をご飯に誘う

・1日、会社に居ない日を作る。ー社会科見学

 

かな。

 

来週も頑張ろう!!

※しかし、忘年会大丈夫か・・・。あの新卒どものテンションの低さ、やばいぞ。笑

あんまり主体にならず、調整だけしてあげようかな。全く。

【振り返り】 10月17日~21日 「入社」

新たな勤め先に入社して、一週間がたった。

実質、これで3社目ということになる。

 

結論、なんとかやっていけそうだ。

特に前職では、ずいぶん根性は鍛えられたようだ。あのような狂った環境で生き延びたことは、経験値としては非常においしいかった。

壊れかけていた。まともな思考回路は、正常にはほぼ、機能していなかったと言わざるを得ない。

 

まだ一週間なので総合的な判断は難しいが、

ここにきてよかったと思う。

 

長く働く上で、職場がどのような環境なのかはとても大事で、

それは人によって違うのだけど、僕の場合は特に勤務時間と働く人、そして次に業務内容が

大事だった。

 

これまでは、理想で生きてきた。

自分を誇張し、うまくやってきたつもりだった。回りに認めてもらいたいため、

いい会社、格好いい会社に入りたかった。そういう意味では、前職勤めていた、有名な制作会社というのも、なるほどと言わざるを得ない。

 

理想と現実が違うことは、前職でも例外ではなかった。

外面は楽しそうに見えたが、内情はあまりに殺伐とし、笑顔はほとんどなかった。

彼らも、そういう人は雇いたくなかっただろうが、あまりにもギャップが多すぎた。

 

と、少し前段が長くなってしまったので、続きは今度書くとしよう。

 

改めて、今週一週間を振り返る。

▼得た気づき

・人が優しい

・退社が早い(完全なタスクベース)。早いというよりは自由。

・案件が壮大。提案以外で、根回しやフォロー、関係値構築が非常に大事。

ーそのためには多くの方と、多くの良質なコミュニケーションをとる必要がある。

・オフィスが静か。最初は戸惑ったが、慣れた。

・代理店直下で動く案件もあること。

・優しい

・優しい

・ぬるい

・その分、自発的になんでもやっていけないと、死ぬ。

 

▼足りないこと

・専門用語が多い。

・知識においては多くの勉強が必要。

ー直近で必要な勉強は以下。

=====

・ピボットテーブル

・エクセルの関数

・専門的な用語の理解から、Drの仕事の理解。

・担当サービスの体系的な理解。(キャリアによるサービスの住み分けなど。)

・映画を見る

・サイトを沢山いじる、触る。どこに何があるか理解はする。

・サイトで遊び倒す

=====

 

▼来週への意気込み。

物事はすべて比較でできていると思います。

なので、まずは同期に圧倒的な差をつけて出し抜く。

実務ベースになったら、必ず人の役に立つレベルで貢献してみせる。

サービス理解に関しても、来週中(今月中)までには高いレベルまでもっていく。

とにかく考える。考えて、勢いよく行動する。

 

入社初週ということもあり、オリエンテーション~簡単な作業がメインだった。

これといって難しい仕事はこなしていない。学習の面が大きく出た1週間だった。

 

ただ、最初の1週間で人の印象は大きく決まるのではないだろうか。

積極性・論理性という意味合いにおいては、同期に差をつけ勝手いると思う。この積極性はどんどん出していきたい。

おとなしい人が多く、外注が半数を占めるので、存在感を出しのし上がるにはうってつけの環境だ。

早く上司に認められ、追いつき追い越したいと思う。クライアントからのクレームに、(100こちらが悪い)対して、上司からの叱咤は非常に生ぬるく、優しい。

この環境であればどんどんチャレンジできる。業務ベースに入ったら一気においこしてみせる。

 

来週からが勝負。まともな稼働は来週からになりそう。

 

やるぞ!